Бизнес. Маркетинг. Продажи. ©

Подробнее:

Для оформления рассрочки: добавьте курс в корзину, перейдите к оплате и на странице оплаты будет возможность оформить рассрочку.

Урок 1. Вступительный урок. (Из курса Капитал, модуль 6: Бизнес, маркетинг, продажи)

 

Урок 2. Опросы и кастдевы. (Из курса Капитал, модуль 6: Бизнес, маркетинг, продажи)

Урок 3. Опросы и кастдевы, часть 2. (Из курса Капитал, модуль 6: Бизнес, маркетинг, продажи)

Опросы и кастдевы - это инструменты исследования в маркетинге. Помогают получить ответы практически на все вопросы о текущей ситуации рынка, на котором вы предоставляете свои товары или услуги. Позволяют понять, что нужно потребителям и как создать продукт, который соответствует их ожиданиям и будет пользоваться спросом.

Практические алгоритмы проведения кастдева и его анализа. После урока вы сможете провести данные исследования самостоятельно

 

Урок 4. Продуктовая линейка и ее планирование. (Из курса Капитал, модуль 6: Бизнес, маркетинг, продажи)

Продуктовая линейка - это ассортимент ваших товаров и услуг. 

Этот урок позволит вам составить и дополнить продуктовую линейку таким образом, что вы в течение следующей недели увидите рост фактической прибыли.

Любой бизнес обречен на провал без органичной и составленной по законам экономики продуктовой линейки.

После урока вы составите собственную продуктовую линейку и план по развитию вашего проекта на короткий и долгосрочный периоды.

 

Урок 5. Воронки продаж. (Из курса Капитал, модуль 6: Бизнес, маркетинг, продажи)

Урок 6. Воронки продаж, часть 2. (Из курса Капитал, модуль 6: Бизнес, маркетинг, продажи)

Воронка продаж - это последовательность этапов, которые проходит потенциальный клиент от знакомства с вашим продуктом до завершения процесса покупки.

Почему 90% потенциальных покупателей так и не совершает покупку?

Почему клиенты не возвращаются?

Практический урок, после которого вы составите собственную воронку продаж, которая позволит привлекать и удерживать клиентов и увеличит прибыль проекта.

 

Урок 7. Продажи. (Из курса Капитал, модуль 6: Бизнес, маркетинг, продажи)

Умение продавать нужно каждому, чем бы он ни занимался.

Источник дохода любой организации и человека - покупатели, клиенты, заказчики или работодатель.

Они платят живые деньги за то, что вы предлагаете.

Продать - это не просто поменять товар или услугу на деньги.

Продать - это не втюхать ненужное. 

Продать - это вдохновить, заразить своей идеей, своим видением будущего других.

Продать свои идеи начальнику/работодателю - это тоже навык продаж.

Практический урок с правилами хороших продаж без эффекта впаривания.

Урок 8. Поиск сотрудников, команда, делегирование. (Из курса Капитал, модуль 6: Бизнес, маркетинг, продажи)

Практический урок. Вы поймете: кого нанимать. Как нанимать. Когда конкретно нанимать. Что делать самому, а что делегировать.

 

Урок 9. Составление бизнес плана и привлечение инвесторов. (Из курса Капитал, модуль 6: Бизнес, маркетинг, продажи)

Вы научитесь самостоятельно составлять бизнес план для любого проекта.

Для чего нужен бизнес план? Для того, чтобы оценить его перспективность, реалистичность и актуальность бизнес идеи, прогнозировать риски и найти заранее путь их минимизации, увидеть перспективы дальнейшего расширения, планировать деятельность и контролировать ее.

Сможете определить необходимость дополнительных вложений (инвестиций) в ваш проект.

Для сохранения динамики роста и недопущения спада объема выручки и прибыли.

Для расширения.

Прикладной урок. Схема составления бизнес плана. Схема привлечения инвесторов. Где их брать. Риски, которые нужно учесть.

Примеры бизнес планов и презентации для инвесторов.

 

Урок 10. Расчеты. Финансовый учет и планирование. (Из курса Капитал, модуль 6: Бизнес, маркетинг, продажи)

Большинство проблем в компаниях и проектах рождается из-за отсутствия доступных для понимания и применения правил в отношении работы с финансами.

Из урока вы поймете:

Почему на счетах порой или всегда не хватает денег на оперативную деятельность.

Научитесь планировать финансовую деятельность.

Поймете, где ваша чистая прибыль и какая она.

Сможете контролировать деятельность компании, а не слепо верить бухгалтеру.

Поймете, когда и сколько конкретно можно забирать денег в карман (на отпуск, подарок, продукты - лично себе).

Скорее всего перестанете бояться цифр.

 

Урок 11. Управление сотрудниками и командой. (Из курса Капитал, модуль 6: Бизнес, маркетинг, продажи)

Как перейти с ручного управления и контроля к понятной прозрачной схеме управления, где сотрудники несут ответственность не за процесс, а за результат. То есть за прибыль компании или проекта.

Вы сможете: упорядочить действия сотрудников, объединить их в команду, создать определенность и сонаправленность действий.

Управлять сотрудниками перестанет быть мучительно больно.

 

Урок 12. Составление оффера часть 1. (Из курса Капитал, модуль 6: Бизнес, маркетинг, продажи)

Урок 13. Составление оффера часть 2. (Из курса Капитал, модуль 6: Бизнес, маркетинг, продажи)

Оффер - это описание вашего предложения и объяснение выгоды для клиента.

Как самостоятельно составить эффективный оффер для сайта, компании, продукта.

Правильный оффер привлекает целевой трафик, потенциальных покупателей, вызывает желание обладать вашим продуктом, побуждает к покупке.

Простой и эффективный шаблон оффера, который я храню в заметках и использую регулярно.

 

Бонусные уроки из других модулей курса "Капитал":

 

Урок 14. Движение к цели через мечту. (Из курса Капитал, модуль 4: Деньги любят счет)

Каждому уровню дохода соответствует набор необходимых действий. Что это за действия и какие именно нужны для движения от вашего текущего уровня дохода к желаемому.

Несмотря на название, урок не волшебный, а абсолютно прикладной.

Речь о «мечте», как уровне вашей бизнес или профессиональной деятельности.

Только от этого одного урока участники получили желаемое повышение в карьере. (Составив предложение работодателю по схеме из урока).

А владельцы бизнес проектов построили модель роста доходности компании на короткую и долгосрочную перспективу.

Какие шаги нужно делать, чтобы вы могли предложить рынку/работодателю/клиентам/заказчикам то, за что они заплатят нужную вам цену.

 

Урок 15. Почему желание денег и результатов не реализуются и что делать? (Из курса Капитал, Модуль 2. Фундамент.)

Когнитивно - поведенческие причины того, что желание определенного уровня дохода и жизни не реализуется. Почему вы не получаете то, что хотите с научной точки зрения

 

Урок 16. Кризис и выход из него. (Из курса Капитал, Модуль 2. Фундамент.)

Почему любой бизнес/проект со временем приходит в упадок, уровень выручки и прибыли снижается, а далее вовсе превращается в ноль, если не знать и не соблюдать данную экономическую модель.

Это же причина того, что лично вы, как сотрудник или специалист, будете со временем терять в цене.
Как этого избежать, и наоборот расти в цене своих услуг и уровня прибыли ваших проектов.